Cas d'usage

Obtenir de nouvelles délégations

Pour les courtiers grossistes et délégataires qui veulent lancer de nouveaux produits, et décrocher les délégations nécessaires pour les opérer.

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Courtiers grossistes et courtiers délégataires

À qui s'adresse ce cas d'usage ?

Vous êtes courtier grossiste ou délégataire. Vous identifiez des niches à adresser, des lignes métier à développer, des opportunités que votre réseau vous remonte. Pour les exploiter, vous avez besoin de nouvelles délégations : souscription, gestion, encaissement, sinistres.

Un assureur vous confie une délégation quand vous pouvez lui démontrer que vous êtes prêt : des process documentés, une traçabilité solide, une capacité à rendre des comptes. C'est souvent là que ça coince.

Le problème

Obtenir une délégation demande de documenter, tracer et rendre des comptes

La plupart des courtiers qui cherchent à étendre leurs délégations se heurtent au même obstacle : leur outil ne parle pas "assureur".

Des actes suivis dans un CRM non prévu pour ça, ou dans des tableurs Excel
Des reportings construits manuellement, qui prennent des jours à préparer
Aucune traçabilité consolidée des décisions et des justificatifs
Une vision de la performance difficile à restituer proprement à un porteur
Le résultat : vous avez tous les arguments métier pour obtenir la délégation, mais vous ne pouvez pas les étayer avec les preuves opérationnelles qu'un porteur exige. La délégation reste hors de portée, ou vous ne l'obtenez que partiellement.
Pourquoi c'est indispensable

Une nouvelle délégation, c'est une transformation de votre modèle

Obtenir une délégation supplémentaire avec souscription, gestion, encaissement ou sinistres, n'est pas seulement un gain commercial. C'est un changement de dimension pour votre activité. C'est aussi :
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Augmenter votre valeur ajoutée et vos marges

Plus vous opérez d'actes en délégation, moins vous dépendez du porteur pour chaque décision. Vous gagnez en réactivité, en efficacité, et en capacité à vous différencier auprès de vos réseaux de distribution.

Sécuriser vos relations sur le long terme

Un porteur qui vous confie ses actes en délégation ne change pas facilement de délégataire. La délégation devient un actif stratégique et une barrière à l'entrée durable.

Préparer votre croissance par les volumes

Avec une délégation étendue, vous montez en charge sans multiplier les allers-retours avec l'assureur. Votre capacité opérationnelle devient un levier de croissance direct.
Comment ça fonctionne ?

De la preuve de maturité à la délégation

Korint est une plateforme SaaS de gestion de portefeuille conçue par des experts métiers, pour des experts métiers. Elle structure votre opérationnel pour que vous puissiez, à tout moment, démontrer à un porteur que vous êtes prêt, quel que soit votre niveau de délégation actuel.

Étape 1

Lancer le produit rapidement

Vous modélisez vos règles métier, vos tables de pricing et vos critères de souscription directement dans Korint, sans dépendre d'une DSI ou d'un intégrateur. Vous paramétrez, vous testez, vous itérez, et vous êtes sur le marché en quelques semaines. La vitesse de mise en production devient elle-même un signal de maturité pour le porteur.
Étape 2

Centraliser et tracer tous vos actes

Toutes vos opérations : souscriptions, avenants, renouvellements, encaissements, sont enregistrées dans Korint avec un historique complet, horodaté et auditable. Chaque décision est documentée avec ses justificatifs. Quand un porteur demande des preuves, vous les avez en quelques clics, pas en quelques jours.
Étape 3

Produire des reportings audit-ready sans effort

Korint génère automatiquement les tableaux de bord et rapports dont un assureur a besoin : qualité du portefeuille, taux de sinistralité, performance réseau, anomalies détectées. Fini le reporting Excel monté à la main. Vous répondez à une demande d'audit avec des données fiables, structurées, exportables.
Étape 4

Construire la délégation pas à pas

Inutile d'attendre une délégation complète pour démarrer. Korint vous permet de gérer des produits non encore délégués, avec validation côté assureur si besoin,; tout en structurant vos opérations : intégration des partenaires, parcours de souscription, pilotage en temps réel. Vous gagnez en maturité à chaque étape, et créez les conditions pour aller chercher la délégation suivante.
Le résultat

Ce que vous y gagnez

Time to market x10, un nouveau produit sur le marché en quelques semaines, sans projet SI, sans intégrateur
Gain de productivité de 86 % sur les actes de gestion grâce aux agents IA
Traçabilité complète, justificatifs exportables, reportings structurés générés automatiquement
Conformité intégrée : chaque acte documenté, chaque décision horodatée, zéro reconstitution manuelle en cas de contrôle
Nouvelles opportunités de croissance : les produits qui étaient dans les cartons deviennent réalisables sans friction technique ni dépendance à une DSI

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