Jean-Baptiste Limare, CEO et cofondateur de Korint, a répondu aux questions de La Tribune de l’Assurance. Au programme : la genèse de Korint, son approche « make and buy » et sa lecture du virage de l’IA dans l’assurance.
Ce qu’il faut retenir
- L’origine du projet : chez Admiral, il a dû reconstruire quatre fois un outil de gestion sur-mesure en sept ans. Korint est née en 2022 pour lancer vite de nouveaux portefeuilles IARD.
- Le « make and buy » : une suite modulaire, de la souscription au sinistre, qui s’intègre au-dessus ou à côté des systèmes existants plutôt que de les remplacer.
- L’IA, une affaire de contexte : le modèle de langage est la partie la plus banalisée ; la vraie difficulté est d’ancrer l’agent dans des processus métier précis. Sur un module documentaire, Korint mesure 20 % de temps de souscription gagné et 15 % de conversion en plus.
- Un marché qui bascule : plus de 75 % du pipeline de Korint parle aujourd’hui d’IA, contre 0 % il y a dix-huit mois.
- Un enjeu de souveraineté : la tech pèse une part croissante des primes. Si cette valeur part hors d’Europe, c’est la compétence de conception produit qui s’en va.